Vers un numérique innovant et vertueux
Événement
Dans un monde où tout s'accélère, où les injonctions à la performance se multiplient, le luxe ultime est devenu invisible : le temps, de réfléchir, de décider sereinement, de donner le bon cap à ses équipes. Et si le véritable enjeu de demain pour les Comités de Direction était justement de savoir ralentir pour mieux avancer ? Comment trouver le bon tempo quand l’urgence dicte chaque journée ?
Vous êtes membre d’un Comité de Direction ? Cet événement est fait pour vous !
ADN Ouest, l’ANDRH Bretagne Est et la DFCG 35 s’unissent pour la 4ème édition de Ramène ton Codir. En 3 heures, seul ou avec vos collègues du Comité de Direction, découvrez des témoignages inspirants, échangez avec vos pairs et participez à des ateliers interactifs.
Venez vivre une expérience unique, aux côtés de plus de 200 dirigeants !
Atelier 1 : Du temps qu’on compte aux temps qui comptent, Animé par Arnaud Longeanie
Et si le bon tempo d’une organisation robuste reposait sur ces temps invisibles que vous ne protégez jamais ? Expérience collective et confrontations pour révéler les temps oubliés qui comptent vraiment sur une organisation.
Atelier 2 : Oser le temps lent, Animé par Albane Vigneron et Valérie Castaignède
Oserez-vous venir dans cet atelier vivre un temps suspendu ? Ralentir, prendre un temps de recul pour sortir des sentiers battus et rebattus, et en conscience choisir une direction cohérente, juste et durable dans votre rapport au temps. A partir d'une question personnelle sur le thème "Oser le temps lent", vous trouverez des réponses et des pistes de réflexion et d'action imaginées par le collectif.
Atelier 3 : L'illusion de l’urgence. Comment nos biais cognitifs dictent notre agenda (et comment en sortir), Animé par Leila Elabdi
Et si votre agenda n’était pas surchargé mais piloté en mode automatique ? Vivez cette expérience collective pour identifier les automatismes qui dictent votre rapport au temps et reprendre la main sur son pilotage.
Atelier 4 : Le temps au travail change : et si on prenait une longueur d’avance ?, Animé par Céline Guezou
Participez à un atelier de prospective pour étudier différents scénarii de futur et identifier, ensemble, leurs impacts humains, organisationnels et opérationnels.
Atelier 5 : Pourquoi renoncer et choisir sont des compétences-clés du manager, Animé par Dany Sellier et Claire Gelineau
Dans un monde qui valorise l’illimité, le manager est souvent pris dans le fantasme de pouvoir et vouloir toujours faire plus. Cet atelier expérientiel propose de revisiter la notion de limites comme source de clarté, d’efficacité et d’équilibre. À travers des exercices et des temps de réflexion collective, les participants exploreront le rôle du choix et du renoncement.
Atelier 6 : Les 3 horizons : Comment préparer l’avenir tout en sécurisant le “business as usual” ?, Animé par Emmanuelle Aoustin et Roselyne Lécuyer
Comment dépasser le dilemme entre des objectifs visionnaires à hauteur des enjeux et des actions économiquement réalistes à court terme ? Grâce au modèle des 3 Horizons, vous découvrirez comment concilier différentes échelles de temps, postures et enjeux. Et combien l'adaptabilité temps court/temps long est une clé du nécessaire changement culturel et humain. C'est un atelier interactif guidé d'exploration de vos pistes pour sécuriser le “business as usual” tout en préparant l’avenir.
Atelier 7 : Reprendre du temps quand tout accélère : la préparation mentale des dirigeants, Animé par Nicolas Lecomte Gueziec
2026 est à nouveau l’année de la santé mentale. La prévention progresse dans les organisations, mais les dirigeants, soumis à une pression continue, manquent souvent d’espaces pour prendre soin de leur équilibre mental. Véritables athlètes du quotidien, ils enchaînent les “jours J” sans entraînement mental, alors même que l’esprit vagabonde près de 47 % du temps (étude Harvard). Avec cette intervention ludique, expérientielle et accessible, pensée pour des dirigeants en fin de journée, pas de jargon. On parle vrai, on expérimente, on repart avec du concret. L’approche s’inspire de la préparation mentale du sport de haut niveau : on ne cherche pas à supprimer le stress, mais à mieux prendre soin de soi, grâce à un entraînement simple, régulier et réaliste.
