Faire du Grand Ouest le territoire numérique de demain
#ADN Data
#ADN Stratégie Digitale
#ADN Cybersécurité
#ADN Infra&Services
#ADN Santé
#ADN Green IT
ADN Ouest renforce sa relation avec ses adhérents et leur implication dans des sujets variés autour de communautés thématiques.
Une communauté thématique ADN Ouest est un groupe d’adhérents de l’association rassemblés autour d’une thématique commune afin d'échanger, de produire et partager, de manière participative et volontaire, des connaissances. Ces communautés animées et alimentées par les adhérents s’organisent de la manière suivante :
Le pilote est un adhérent bénévole ADN Ouest. Il est le référent de la communauté et le moteur dans l’animation et le déploiement des projets. Il assure une communication régulière avec ADN Ouest sur l’avancée des travaux de la communauté.
Le sponsor est un membre du Conseil d’Administration de l’association. Il fait le lien entre le conseil d’administration et la communauté. Il a pour rôle de porter le sujet de la communauté, promouvoir ses actions au sein de l'association, créer des synergies, s’assurer de la cohérence globale des actions et du respect des valeurs de l'association.
Les animateurs sont des bénévoles ADN Ouest. Ils assistent le pilote dans l’animation et le développement de la communauté.
Les membres ont pour mission de contribuer à l’émergence de projets en lien avec le numérique au cœur de leur sujet. Le membre pourra s’engager à plusieurs niveaux : s’informer sur l’actualité du sujet, contribuer de manière ponctuelle ou régulière aux travaux de la communauté.
Le facilitateur ADN Ouest est un(e) salarié(e) permanent(e) de l’association et a pour rôle d’assister le pilote et les animateurs de la communauté, de faciliter l'émergence des projets et leur réalisation par la mise à disposition d’outils et de moyens. Il aura aussi pour mission de promouvoir le travail effectué via les canaux de communication ADN Ouest.
S’engager dans une communauté thématique, c’est avant tout avoir envie de :
N’hésitez pas à nous faire part de vos idées, car les communautés, c’est avant tout vous qui les construisez !
Vous souhaitez faire une demande pour rejoindre une communauté ? Commencez par remplir ce formulaire
Si vous avez des questions, contactez-nous !
Facilitateur ADN Ouest :
Cécile Durandin
Content Manager
cecile.durandin@adnouest.fr
Cédric MISSOFFE (Business & Decision)
Stéphane REPESSÉ (i-BP)
Stéphane BAIKOFF (KACERTIS), Christian BONNIN (Integraal-MD), Arnauld CASTEX (i-BP), Simon CHIARISOLI (Orange), Benoit DURAND (Wavestone), Rémi LE MAUFF (Treez Data Management), Hélène MORÉ (Pogotango), Diane ORAIN (Anaya).
La communauté a été lancée officiellement lundi 30 septembre 2019.
Guide pratique de la communauté ADN Data
Quels sont les éléments à intégrer dans la définition d’une stratégie Data en entreprise ?
Quels sont les enjeux d'une bonne maîtrise des données ? Quels sont les dispositifs à prévoir ? Quels efforts ?
Comment accompagner les métiers de l’entreprise vers une démarche Data Centric ? Quels sont les freins et leviers identifiés ? Qui sont mes sponsors ?
Quels sont les nouveaux usages ouverts par mes données ? marketing, supply chain ? Open Data, IOT, IA : quels cas d'usages phares ?
Que pouvons/devons nous faire pour préserver la confiance et faciliter l’acceptabilité des usages ? Comment aligner les projets Data avec les enjeux climatiques et environnementaux ?
Nouveaux paradigmes, nouvelles architectures, impacts SI, hybridation des SI, cloud, ...
Je souhaite rejoindre la communauté Data
Nicolas GEORGEAULT (ASI)
Mathilde PONDEVIE (Imedsys)
Mickaël ARRAULT (6TM), Nicolas DUROCHER (Wavestone), Jérôme LUCAS (Niji), Antonin L'ECOLIER (Bewizyu), Antoine LEFORESTIER (Bewizyu), Vanessa POIROT (Digital Garden), Maxime TANGUY (Digital Garden), Henri THÉVENIN (Hisacto).
La communauté a été lancée le mardi 3 décembre 2019.
Je souhaite rejoindre la communauté Stratégie Digitale
Laurent GUILLÉ (Wavestone) à Nantes
Arnaud LONGEANIE (T-Way) à Rennes
Nicolas DESCHAMPS (Alkante)
Florian JOUANNO (Thales Services), Jürgen HECK (Anaya), Arnaud BOUFFORT (Open Groupe), Miguel VALERIO (Lymeo), Erwan MICHEL (Niji), Florent FOURNIER (Wavestone), Didier Villien (Devoteam).
La communauté a été officiellement lancée les 13 et 14 janvier 2020 à Nantes et à Rennes.
Je souhaite rejoindre la communauté Cybersécurité
Raoul AUFFRET (Antauen)
Stéphane CARON (Adventiel)
Safia D'ZIRI (Conseil Départemental Loire Atlantique)
Gildas HAVARD (Groupe Royer),Vincent Jamet (SIB), Lionel METIVIER (Conserto), Frédéric Shaw (Isséo), Eric SOMANA (Antauen), Patrick VIBERT (Cheops Technology).
La communauté a été lancée le 4 février 2020 à Nantes.
Comment déléguer à un, ou plusieurs tiers, le maintien en condition opérationnel (MCO) de son SI. Quelle contractualisation et quels modèles budgétaires associés ? Quelles compétences développer au sein des équipes ? Et pour quels niveaux de services ?
Le poids du MCO du legacy représente-t-il un danger ? Comment l’aborder d’un point de vue opérationnel et comment sensibiliser les métiers ? Comment une démarche d’urbanisation peut-elle venir au secours d’une telle problématique ?
Chaque entreprise doit définir sa propre définition d’une situation dite « de crise », en fonction de sa culture, de sa sensibilité et de son appétence aux événements majeurs. Les crises peuvent être de différentes origines : une défaillance impactant les activités professionnelles, un événement entraînant un impact sur la réputation de l’entreprise, un événement d’ordre social, un incident sécurité ou sûreté, une défaillance Cyber, un incident It...
Comment piloter son SI au travers du multi-cloud, tout en maîtrisant les services offerts et la réversibilité ? Quelle évolution des relations avec les fournisseurs ? Comment s’y retrouver dans la jungle des offres de services (IAAS, SAAS, PAAS) ?
Les nouvelles méthodes tels que le devops ou les nouveaux socles techniques comme l'hyper convergence nécessitent d’acquérir de savoirs-faires ou de nouvelles formes d’organisation. Comment anticiper ces évolutions et comment accompagner les équipes ?
Le cloud a énormément changé les métiers des hébergeurs. Les clients souhaitent au delà du service rendu disposer désormais de tableaux de bord et d’outils de supervision. Quelles sont les conséquences de ces nouvelles exigences sur l’organisation des process et des compétences ?
Les services d’Infrastructure du SI sont souvent le premier niveau de soutien du bon fonctionnement des solutions applicatives. Il en résulte parfois un fonctionnement en silo; les équipes Infra / Exploit / Infogérance ne se sentant responsables que de leur partie … Faut-il établir des conventions de services ? Faut-il définir une organisation intégrée, matricielle ? Comment amener de la collaboration plutôt que de l’incompréhension voire de la défiance entre ces métiers complémentaires ?
De nombreux choix peuvent amener à une externalisation de tout ou partie de son SI : stratégie, sinistre, perte de compétences, …. Le choix d'externaliser va amener un impact sur l'organisation en modifiant les procédures (externalisation de l'hébergement) voire en transformant le savoir-faire en du pilotage (externalisation et infogérance).
Dans notre société, désormais tout est à portée de clic. Mais quel est le coût écologique de la digitalisation ? Quelle est l’empreinte des infrastructures techniques de stockage de données? Comment faire pour faire évoluer nos infrastructures pour que le numérique soit soutenable écologiquement tout en accompagnant la forte croissance des usages ? Est-il possible d’optimiser les consommations de manière conséquente en modifiant les comportements et en faisant évoluer les infrastructures ?
Je souhaite rejoindre la communauté Infra & Services
Patrice Rousseau (Weliom)
Eric Laurent (LNA Santé)
La communauté est en cours de création et actuellement en phase de :
- structuration des thèmes
- recherche d'animateurs
Elle sera lancée sur le 2e semestre 2020.
Je souhaite rejoindre la communauté Santé
En cours de création
