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#ADN Stratégie Digitale
#ADN Cybersécurité
#ADN Infra&Services
#ADN AMOA
#ADN Santé
#ADN Green IT
Les communautés : qu'est-ce que c'est ?
ADN Ouest renforce sa relation avec ses adhérents et leur implication dans des sujets variés autour de communautés thématiques.
Une communauté ADN Ouest est un groupe d’adhérents de l’association rassemblés autour d’une thématique commune afin de produire et partager, de manière participative et volontaire, des connaissances. Ces communautés animées et alimentées par les adhérents s’organisent de la manière suivante :
Le pilote est un adhérent bénévole ADN Ouest. Il est le référent de la communauté et le moteur dans l’animation et le déploiement des projets. Il assure une communication régulière avec ADN Ouest sur l’avancée des travaux de la communauté.
Le sponsor est un membre du Conseil d’Administration de l’association. Il fait le lien entre le conseil d’administration et la communauté. Il a pour rôle de porter le sujet de la communauté, promouvoir ses actions au sein de l'association, créer des synergies, s’assurer de la cohérence globale des actions et du respect des valeurs de l'association.
Les animateurs sont des bénévoles ADN Ouest. Ils assistent le pilote dans l’animation et le développement de la communauté.
Les membres ont pour mission de contribuer à l’émergence de projets en lien avec le numérique au cœur de leur sujet. Le membre pourra s’engager à plusieurs niveaux : s’informer sur l’actualité du sujet, contribuer de manière ponctuelle ou régulière aux travaux de la communauté.
Le facilitateur ADN Ouest est un(e) salarié(e) permanent(e) de l’association et a pour rôle d’assister le pilote et les animateurs de la communauté, de faciliter l'émergence des projets et leur réalisation par la mise à disposition d’outils et de moyens. Il aura aussi pour mission de promouvoir le travail effectué via les canaux de communication ADN Ouest.
Pourquoi s'engager dans une communauté ?
S’engager dans une communauté thématique, c’est avant tout avoir envie de :
- Rencontrer et échanger en toute convivialité avec ses pairs et les autres acteurs intéressés par cette thématique
- Bénéficier de la connaissance de la communauté et de son réseau
- Contribuer à des projets, à l'émergence de contenu à forte valeur ajoutée pour le territoire
- Participer au rayonnement du territoire à l'extérieur
- Se tenir informé de l’actualité sur le sujet en PDL & Bretagne
N’hésitez pas à nous faire part de vos idées, car les communautés, c’est avant tout vous qui les construisez !
Vous souhaitez faire une demande pour rejoindre une communauté ? Commencez par remplir ce formulaire
Si vous avez des questions, contactez-nous !
Facilitateur ADN Ouest :
Cécile Durandin
Content Manager
cecile.durandin@adnouest.fr
Découvrez nos communautés thématiques
La communauté Data
Pilote : Cédric MISSOFFE (Business & Decision)
Sponsor : Stéphane REPESSÉ (i-BP)
Animateurs : Stéphane BAIKOFF (KACERTIS), Samuel BARBAS (Micropole), Christian BONNIN (Integraal-MD), Arnauld CASTEX (i-BP), Simon CHIARISOLI (Orange), Benoit DURAND (Wavestone), Hélène MORE (Pogotango), Diane ORAIN (Anaya), Philippe VITTENET (Groupe d'Aucy).
La communauté a été lancée officiellement lundi 30 septembre dernier lors d'une soirée conviviale et de réflexion autour d'ateliers sur les thématiques suivantes :
- Stratégie Data en entreprise : Quels sont les éléments à intégrer dans la définition d’une stratégie Data en entreprise ?
- Gouvernance des données : Quels sont les enjeux d'une bonne maîtrise des données ? Quels sont les dispositifs à prévoir ? Quels efforts ?
- Acculturation : Comment accompagner les métiers de l’entreprise vers une démarche Data Centric ? Quels sont les freins et leviers identifiés ? Qui sont mes sponsors ?
- Usages : Quels sont les nouveaux usages ouverts par mes données ? marketing, supply chain ? Open Data, IOT, IA : quels cas d'usages phares ?
- Sociétal / Ethique : Que pouvons/devons nous faire pour préserver la confiance et faciliter l’acceptabilité des usages ? Comment aligner les projets Data avec les enjeux climatiques et environnementaux ?
- Technique : Nouveaux paradigmes, nouvelles architectures, impacts SI, hybridation des SI, cloud, ...
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La communauté Stratégie Digitale
Pilote : Nicolas GEORGEAULT (ASI)
Sponsor : Mathilde PONDEVIE (Imedsys)
Animateurs : Mickaël ARRAULT (6TM), Nicolas DUROCHER (Wavestone), Jerome LUCAS (Niji), Antonin L'ECOLIER (Bewizyu), Antoine LEFORESTIER (Bewizyu), Vanessa POIROT (Digital Garden), Maxime TANGUY (Digital Garden).
La communauté a été lancée le mardi 3 décembre 2019 avec les thématiques suivante :
- Stratégie & pilotage
- Expérience Clients
- Humains x Digital
- Culture d'entreprise
- Productivité
- Business
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La communauté Cybersécurité
Pilotes : Laurent GUILLÉ (Wavestone) à Nantes et Arnaud LONGEANIE (T-Way) à Rennes
Sponsor : Nicolas DESCHAMPS (Alkante)
La communauté sera officiellement lancée le 13 janvier à Nantes et le 14 janvier à Rennes, autour de la proposition de thématiques suivantes :
- Sécurité et Ressources Humaines
- Normes et méthodes
- Audits, détection et réaction aux incidents de sécurité
- Sécurité et Innovation
- Protection des données et RGPD
- Gestion des identités et des accès
- Technologies et solutions de sécurité
- Cloud et sécurité
- Sécurité des infrastructures physiques
- Gouvernance et écosystème de la cybersécurité
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La communauté Infra & Services
Pilotes :
Raoul AUFFRET (Antauen)
Stéphane CARON (Adventiel)
Sponsor : Safia D'ZIRI (Conseil Départemental Loire Atlantique)
La communauté sera lancée le 4 février prochain à Nantes. Voici les propositions de thématiques :
- L’infogérance et la transformation de cette notion : Comment déléguer à un, ou plusieurs tiers, le maintien en condition opérationnel (MCO) de son SI. Quelle contractualisation et quels modèles budgétaires associés ? Quelles compétences développer au sein des équipes ? Et pour quels niveaux de services ?
- Gestion du réglementaire et de l’obsolescence du parc applicatif (maintien en condition opérationnel du legacy) : Le poids du MCO du legacy représente-t-il un danger ? Comment l’aborder d’un point de vue opérationnel et comment sensibiliser les métiers ? Comment une démarche d’urbanisation peut-elle venir au secours d’une telle problématique ?
- Identification des risques et gestion de crise : Chaque entreprise doit définir sa propre définition d’une situation dite « de crise », en fonction de sa culture, de sa sensibilité et de son appétence aux événements majeurs. Les crises peuvent être de différentes origines : une défaillance impactant les activités professionnelles, un événement entraînant un impact sur la réputation de l’entreprise, un événement d’ordre social, un incident sécurité ou sûreté, une défaillance Cyber, un incident It...
- Cloud et hybridation : Comment piloter son SI au travers du multi-cloud, tout en maîtrisant les services offerts et la réversibilité ? Quelle évolution des relations avec les fournisseurs ? Comment s’y retrouver dans la jungle des offres de services (IAAS, SAAS, PAAS) ?
- Infrastructures : quelles modifications dans les compétences ? Les nouvelles méthodes tels que le devops ou les nouveaux socles techniques comme l'hyper convergence nécessitent d’acquérir de savoirs-faires ou de nouvelles formes d’organisation. Comment anticiper ces évolutions et comment accompagner les équipes ?
- Evolution des métiers de l’hébergement : les nouvelles exigences - Le cloud a énormément changé les métiers des hébergeurs. Les clients souhaitent au delà du service rendu disposer désormais de tableaux de bord et d’outils de supervision. Quelles sont les conséquences de ces nouvelles exigences sur l’organisation des process et des compétences ?
- Problématique de l’infra dans la relation avec les autres services plutôt frontière que zone de collaboration : Les services d’Infrastructure du SI sont souvent le premier niveau de soutien du bon fonctionnement des solutions applicatives. Il en résulte parfois un fonctionnement en silo; les équipes Infra / Exploit / Infogérance ne se sentant responsables que de leur partie … Faut-il établir des conventions de services ? Faut-il définir une organisation intégrée, matricielle ? Comment amener de la collaboration plutôt que de l’incompréhension voire de la défiance entre ces métiers complémentaires ?
- L’impact de l’externalisation sur une organisation : impact humain, d’organisation, de pilotage : De nombreux choix peuvent amener à une externalisation de tout ou partie de son SI : stratégie, sinistre, perte de compétences, …. Le choix d'externaliser va amener un impact sur l'organisation en modifiant les procédures (externalisation de l'hébergement) voire en transformant le savoir-faire en du pilotage (externalisation et infogérance).
- L’impact de l’infrastructure sur l’écologie : Dans notre société, désormais tout est à portée de clic. Mais quel est le coût écologique de la digitalisation ? Quelle est l’empreinte des infrastructures techniques de stockage de données? Comment faire pour faire évoluer nos infrastructures pour que le numérique soit soutenable écologiquement tout en accompagnant la forte croissance des usages ? Est-il possible d’optimiser les consommations de manière conséquente en modifiant les comportements et en faisant évoluer les infrastructures ?
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La communauté AMOA
Pilotes : Christophe BURGUIN (CGI) et Aurélie ROBERT (Conserto)
Sponsor : Frédéric SHAW (Isséo)
La communauté n'est pour le moment pas créée/active.
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La communauté Santé
Sponsor : Eric Laurent (LNA Santé)
La communauté est en cours de création et actuellement en phase de :
- structuration des thèmes
- recherche d'animateurs
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La communauté Green IT
Pilote : Thierry LEBOUCQ
En cours de création
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