Vers un numérique innovant et vertueux
Événement
Pensé pour les équipes de direction, Ramène ton CODIR invite dirigeants et dirigeantes à partager une expérience commune, pour mieux réfléchir, décider et agir collectivement. Pour cette 3e édition nantaise, co-organisée par quatre réseaux professionnels : la MFQM, la DFCG, la CPME 44 et ADN Ouest, nous vous proposons d’explorer un enjeu clé : rester ouvert, à l’interne comme à l’externe, pour prendre des décisions éclairées.
Au programme : une soirée rythmée par des ateliers au choix, concrets et participatifs, pour questionner vos pratiques et ouvrir de nouvelles perspectives. Culture d’entreprise, intelligence collective, gouvernance intégrative, gestion des conflits, usage de l’IA, écoute de ses intuitions… autant de leviers pour enrichir vos modes de décision.
Ramène ton CODIR, c’est plus qu’un événement : c’est une expérience à vivre ensemble, pour repartir alignés, inspirés… et prêts à décider autrement.
18h15 : Accueil des participants
18h30 : Introduction de la soirée
18h45 : Ateliers en simultané - session 1
19h45 : Ateliers en simultané - session 2
20h45 : Cocktail
Atelier 1 : Atelier Convergence, par Jérôme Gaillard (2tonnes)
Atelier 2 : Une enquête vite fait bien fait, par , Anthony Collong (So When)
Atelier 3: Comment se servir de sa culture d’entreprise pour prendre des décisions éclairées, par Bernard Philibert et Marjorie Mercier (AnimaNéo)
Votre culture peut être un formidable accelerateur comme le pire des freins pour la mise en oeuvre de vos decisions stratégiques ! Lors de cet atelier participatif, en s'appuyant sur une visualisation originale du modele culturel de Schneider, vous découvrirez concretement l'influence de la culture d'entreprise sur vos decisions ainsi que sur leur application sur le terrain.
Atelier 4 : Petits décalages, grandes conséquences : prévenir les tensions dans les équipes, par Elise Minguet (Weegos) et Jennifer Claerebout (Abaxial)
Atelier 5 : Et si le problème n’était pas la personne, mais la boucle ?, par Rozhin Aube
Inspiré de l’approche systémique de Palo Alto, cet atelier propose aux dirigeants et membres de CODIR une grille de lecture simple pour comprendre les situations qui se répètent : tensions, décisions qui n’avancent pas, difficultés de coopération, solutions déjà tentées mais inefficaces.
À partir d’un cas concret, les participants apprendront à repérer une boucle relationnelle, à sortir de la recherche du coupable et à identifier un premier changement possible dans leur manière d’interagir.
Un atelier pratique, confidentiel et en groupe restreint, pour porter un regard différent sur les blocages d’équipe.
Atelier 6 : Votre CODIR pilote-t-il à l'aveugle ? par Mariam Pichelin (Cap Commun)
55 minutes pour activer le GPS décisionnel de vos réunions de direction.
Atelier 7 : Ton codir décide ou il valide ? par Gwen Pennarun (L'ouvre boites)
On parle beaucoup d'impliquer son codir, de s'entourer, de mieux s'informer avant de décider. Mais dans la pratique, combien de décisions dites collectives sont en réalité déjà prises dans la tête du dirigeant avant même que la réunion commence ? Cet atelier ne parle pas d'outils de décision. Il parle de ce qui se passe vraiment (dans votre tête et dans la salle) quand une décision se prend. À partir d'une situation réelle que chaque participant apporte, on explore ensemble une conviction simple mais exigeante : pour qu'un codir décide vraiment, le dirigeant doit déplacer son intention. L’idée est de porter plus d’attention au processus qu’au résultat. C'est un autre endroit où exercer son leadership.
Atelier 8 : Utiliser l'IA dans les prises de décisions : comment lui faire confiance sans perdre le contrôle ? par Clément Duport (AnimaNéo)
L'IA peut aujourd'hui aider les dirigeants à prendre de meilleures décisions. Mais comment l'utiliser sans prendre de risques ? Faut-il tout contrôler… ou apprendre à lui faire confiance ? Cette conférence montre pourquoi chercher à tout maîtriser est souvent contre-productif. L'enjeu n'est pas de contrôler chaque réponse de l'IA, mais de définir clairement son rôle, ses limites et la manière dont elle accompagne les décisions. À travers des exemples concrets et les enseignements issus des travaux du Sénat sur l'alignement des IA, découvrez une vision simple et concrète pour utiliser l'IA comme un véritable partenaire d'aide à la décision.
Atelier 9 : Comment élargir notre écoute, de nous-mêmes, des autres et du contexte, pour décider avec plus de discernement ? par Lamia Benhaddou (Bluterra)
Un atelier expérientiel entre pairs pour aider les dirigeants et membres de CODIR à prendre du recul face à la complexité, en mobilisant à la fois leur intelligence rationnelle, émotionnelle et relationnelle.
Atelier 10 : Ce que vous ne regardez pas aujourd'hui peut décider de demain, élargissez votre regard pour renforcer la robustesse de votre entreprise, par Walter Bouvais (Open Lande)
Comment prendre des décisions éclairées lorsque les repères changent en permanence ? En élargissant son regard. Cet atelier aide votre Codir, équipe dirigeante, à identifier les dépendances qui conditionnent vos décisions, à révéler vos vulnérabilités et à faire émerger les premiers leviers d'un modèle plus robuste. Vous repartirez avec une première feuille de route construite grâce aux regards croisés des participants, pour engager les premières évolutions de votre organisation.
Charlotte Marhadour (MFQM), Anthony Collong (MFQM), Sabrina Duval (CPME44), Rozhin Aube (DFCG), Emmanuelle Mary (DFCG) Sandrine Abgrall (ADN Ouest), Bernard Philibert (ADN Ouest), Gwenola Kerglonou (ADN Ouest)
Pour vous rendre sur place, pensez à proposer votre voiture de/vers l’événement ou à rechercher une voiture qui fait déjà le trajet grâce à notre plateforme de covoiturage dédiée.
