Faire du Grand Ouest le territoire numérique de demain

Événement

[Séminaire] 2023 : l'odyssée du manager

La communauté ADN Management vous propose de vivre le temps d'une journée dans la peau d'un manager en 2023. De la prise de poste à l'offboarding, en passant par toutes les phases de la vie d'un manager : recrutements, suivi de carrière, motivations des équipes, construction de la vision... Venez vous inspirer et prendre de la hauteur sur votre métier de manager dans la filière numérique !

Au programme :

08:30 : Accueil & café

09:00 : Introduction de la journée par Olivier Créplet, Neosoft

09:20 : "Les enjeux du recrutement" : comment répondre aux aspirations des jeunes générations

09:50 : "Les 100 premiers jours du manager" table ronde animée par Karine Tritten, Alkante, avec Vincent Corrèze, ARS Pays de la Loire, Christophe Corvaisier, Groupe Panpharma, Sabrina Leray, BPGO et Isabelle Duchemin, iDSO.

10:40 : pause

11:00 : "Du commandement militaire au management d'entreprise", conférence sur la construction d'une équipe pour la gestion de crise par le Général Hubert Bonneau, commandant de la région de gendarmerie de Bretagne et ancien commandant du GIGN

12:15 : cocktail déjeunatoire

13:30 : Outils disruptifs (Atelier au choix) :

Les motivations individuelles et collectives sont les clés de la réussite d'une équipe. Il est donc primordial de s'y intéresser et de les comprendre. La méthode des Moving Motivators permet d'explorer ce qui motive réellement chacun, et l'impact que peut avoir une décision ou un changement organisationnel sur son implication. 

  • Atelier 2 : "Delegation poker" par Olivier Créplet, Neosoft, Arnaud Longeanie, T-Way, Myriam Plouzennec, Holiworking et Christophe Caradec

Savoir déléguer est un réel challenge. Engagez une réflexion collective sur les différents niveaux de délégation sur des actions du quotidien en jouant avec ces cartes en équipe.

14:00 : Communication et écoute (Atelier au choix):

  • Atelier 1 : "Manager en se baladant, fluidifier le management au quotidien" par Nicolas Bour, Aiguillon Construction et Céline Guezou, Be Lobsters

Quelles sont les actions de management du quotidien ? Quelles sont les pratiques en dehors des grands entretiens annuels à mettre en place pour fluidifier le management ?

* Augmenter la motivation des collaborateurs
* Améliorer son leadership 
* Détecter de nouvelles opportunités
* Améliorer l'excellence opérationnelle
Venez partager vos expériences et vous enrichir de celles des autres pour proposer des pratiques simples et efficaces pour développer le management « en se baladant » dans votre quotidien.

Devenez le Thomas Pesquet du management efficace ! En 55 minutes, expérimentez un mode de communication qui favorise la qualité relationnelle, la qualité d’écoute, le feedback constructif dans les situations de management d’équipe et la gestion des tensions.  

15:00 : Donner du sens et embarquer dans la vision (Atelier au choix) :

Inspirer et engager les équipes, les clients, les parties prenantes... Ouvrir le champs des opportunités, trouver de nouveaux marchés et de nouvelles façons de travailler, de s'organiser, ...
Prendre des décisions éclairées à courts et moyens termes... Plus que jamais, nous avons besoin de repères et d'un cap, notre boussole.

Donnez-vous les moyens de naviguer dans l’incertitude en définissant votre port d'attache et votre de destination. Définir une vision et une ambition claire vous permettra d’inspirer vos équipes et de prendre des décisions éclairées. C’est le moment d’ouvrir le champs des opportunités qui s’offrent à vous et d’imaginer le futur sur vous souhaitez ! Pour vous et pour vos équipes !

Venez à cet atelier si vous avez envie d’explorer les futurs pour éclairer vos décisions présentes et contribuer activement à un monde qui se construit.

  • Atelier 2 : "La communication, un levier clé pour embarquer son équipe dans sa vision" par Stéphanie Rolland, Permacom : 

Vous avez (co)-écrit votre vision et vous voulez embarquer le « reste du monde » ?
Venez à cet atelier pour comprendre en quoi la communication est un levier clé et saisir quelques astuces pour marquer les esprits durablement.

16:00 : Pause

16:30 : "Les clés d'un offboarding réussis", conférence par Florent Letourneur, We feel Good

Au travail comme dans la vie perso, on peut se quitter sans se détester. En effet, un collaborateur qui part, peut devenir un véritable prescripteur ou même revenir plus tard...

> Pourquoi soigner l’offboarding d’un collaborateur est nécessaire ?
> Quelles sont les erreurs à éviter ?
> Comment mettre en place un processus d'offboarding efficace et vertueux ?

17:15 : Conclusion de la journée par Olivier Créplet, Neosoft

17:30 : Fin

Co-voiturage :

Pour vous rendre sur place, pensez à proposer votre voiture de/vers l’événement ou à rechercher une voiture qui fait déjà le trajet grâce à notre plateforme de covoiturage dédiée dont le lien vous sera communiqué dans le mail de confirmation d'inscription.

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