Vers un numérique innovant et vertueux
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Face à une dépendance croissante aux géants du numérique, organisations publiques et entreprises du Grand Ouest explorent des voies concrètes pour reconquérir leur autonomie. Entre logiciel libre, hébergement souverain et transformation des usages, des solutions existent pour bâtir un numérique plus résilient et aligné avec nos valeurs européennes.
La souveraineté numérique n'est plus un concept théorique. Elle devient une urgence stratégique face à des chiffres éloquents : 80 % des dépenses de logiciels et services cloud en Europe passent par des entreprises américaines (étude SIGREF-ASTERES), et 70 % des données françaises sont hébergées sur des clouds non européens (Institut Montaigne).
Cette dépendance génère des risques multiples : impossibilité de maîtriser les hausses tarifaires, vulnérabilité face aux pannes mondiales (comme celle de Microsoft il y a quelques années), exposition à l'extraterritorialité du droit américain et perte de capacité de décision sur sa propre chaîne de valeur.
Au-delà de la dimension technologique, c'est aussi une question de souveraineté des usages. Les algorithmes des plateformes influencent ce que nous consommons, ce que nous lisons, et même nos choix démocratiques. Pour les collectivités territoriales comme pour les entreprises, retrouver l'autonomie, le libre arbitre et la transparence devient fondamental.
Le logiciel libre repose sur quatre libertés essentielles : utiliser, étudier le code, le modifier et le redistribuer. Cette ouverture permet de reprendre la main sur ses outils, d'éviter l'obsolescence programmée et de s'affranchir des dépendances à un fournisseur unique.
Des alternatives matures existent pour la plupart des usages. Quelques exemples : Nextcloud pour le partage de documents (en remplacement de Google Drive), BigBlueButton pour la visioconférence (utilisé massivement par l'Éducation Nationale pendant le Covid), Jitsi pour les réunions à distance, Mattermost pour la messagerie collaborative, ou encore Linux comme système d'exploitation.
Le ministère de l'Intérieur français, par exemple, fonctionne entièrement sous logiciel libre depuis plus de 10 ans, démontrant que cela est possible à grande échelle.
Avoir du logiciel libre installé sur une infrastructure américaine (comme AWS) ne résout pas le problème. En cas de tension géopolitique ou de décision unilatérale, le service peut être coupé. Il est donc indispensable d'exiger des hébergements physiquement et juridiquement européens.
Des acteurs comme DRI (hébergeur souverain depuis 2001, sans aucune dépendance aux solutions américaines) prouvent qu'il est possible de construire des infrastructures robustes, 100 % libres, au service de collectivités et d'entreprises du Grand Ouest. Cette approche garantit également que la valeur économique reste sur le territoire : impôts, emplois, innovation locale.
La souveraineté passe aussi par une remise en question de nos besoins : moins utiliser, c'est moins dépendre. Cela implique de :
Les solutions libres et souveraines n'ont pas toujours le design léché et le marketing des géants américains. L'expérience utilisateur (UX) peut sembler moins fluide au départ. Il faut accepter cette phase de transition, qui se résorbera à mesure que les solutions seront financées et améliorées.
Le logiciel libre n'est pas gratuit : des personnes travaillent derrière. Des initiatives comme Copie Publique (regroupant une dizaine d'entreprises mécènes) ou l'April permettent de reverser des fonds aux projets libres. Les organisations doivent intégrer cette contribution dans leur budget, au même titre qu'une licence propriétaire.
Le principal frein est psychologique : la croyance que "c'est impossible", que "seuls les Américains savent faire", ou que "personne n'utilise ces outils". Or, des collectivités comme Échirolles (près de Grenoble) ont basculé sur Mastodon et mènent une politique numérique responsable exemplaire. Il faut documenter et partager ces réussites.
Microsoft et d'autres acteurs spécifient volontairement des formats de fichiers incompatibles pour verrouiller les utilisateurs. Il faut privilégier les formats ouverts et standardisés pour garantir la portabilité des données.
L'Éducation Nationale vient de re-signer pour 4 ans avec Microsoft (150 millions d'euros), alors qu'elle fournit à ses agents un espace Nextcloud 200 Go : cette dissonance est problématique. Former les élèves sur des outils libres et ouverts (et non sur Excel ou Word) est essentiel pour créer de bonnes habitudes dès le plus jeune âge.
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Ces propos ont été partagés lors de deux tables rondes organisées dans le cadre de la Journée du Numérique Responsable d'ADN Ouest, le 17 mars 2026 à Nantes. La première, intitulée "Survivre au numérique", réunissait Estelle Soleillant Trehin (Cheffe de projet innovation numérique de Rennes, Ville & Métropole), Arnaud Levy (cofondateur de Noesya) et Marc Saboureau (Directeur de Makina Corpus Pôle Ouest, Président d'Alliance Libre) . La seconde, "Souveraineté numérique : sortir de notre dépendance aux GAFAM", accueillait Mathieu Gonnet (La Maison du Libre), Régis Josso (Directeur général de DRI) et Samuel Le Port CEO de Treebal).
