Ramène ton CODIR à Nantes : Quand la culture d’entreprise prend le pouvoir, que devient la gouvernance ?

Vous êtes membres d’un Comité de Direction ? Cet événement est fait pour vous !

Rejoignez-nous pour une soirée d’échanges et d’ateliers dédiée à la rencontre entre culture d’entreprise et gouvernance. Nous explorerons comment la façon de diriger influe profondément sur les valeurs et les comportements au sein d’une organisation, et inversement.

Objectifs de cette soirée co-organisée par l'ANDRH 44, la DFCG et la communauté ADN Management d’ADN Ouest :

• Découvrir et comparer différentes approches de gouvernance. Comprendre comment la culture d’entreprise peut renforcer (ou fragiliser) la gouvernance.
• Partager des retours d’expérience concrets et des outils pour faire évoluer la culture et les processus décisionnels.

Venez enrichir votre vision de la gouvernance et découvrir comment les valeurs peuvent transformer en profondeur l’organisation !

Programme : 

> 18h15 : Accueil des participants
> 18h30 -18h45 : Discours d’ouverture 
> 18h45-19h25 : Table ronde : Organisation publique vs coopérative : quels mécanismes de gouvernance et quelle culture interne ? 
Avec les témoignages de David Boudineau, Nantes Métropole et Nathalie Lejeau, Centravet, table ronde animée par Marc Cousin, Frennly

> 19h30-20h45 : 6 ateliers en simultané :

• Atelier 1 : Comment faire d’un CODIR le 1er lieu de collaboration de l’entreprise ? ou Le poisson guérit par la tête ! (Animation : la team Fenikso) 

"CODIR" : simple comité ou véritable équipe ? "Collaborer" : une finalité ou un moyen ? "Priorités’" : gérer le présent ou préparer l’avenir ? Tant de perceptions différentes provoquant dans le CODIR (à "la tête" de l’entreprise), et par contagion dans tout "le corps" de l’entreprise, des dysfonctionnements majeurs. Au travers d’exercices sur des cas concrets et des retours d’expérience, nous identifierons ensemble les pièges à éviter, et nous partagerons une démarche éprouvée pour discipliner le CODIR… et en faire (enfin ;) le 1er lieu de performance collective de l’entreprise !

• Atelier 2 : Découvrir la matrice de Schneider pour comprendre et actionner sa culture d'entreprise (Animation : team Anima Neo) 

Une culture d'entreprise claire et alignée avec son activité est un puissant catalyseur de l'engagement de vos collaborateurs.  Mais qu'est-ce que la culture et comment peut-on agir dessus? Rejoignez-nous lors de cet atelier où nous vous invitons à plonger au cœur du modèle culturel de William E. Schneider. Vous découvrirez les informations essentielles qu'il révèle sur votre entreprise, ainsi que comment cette connaissance peut être un levier pour renforcer ou faire évoluer votre culture d'entreprise. 

• Atelier 3 : Codir, Conseil d’administration, Conseil de Surveillance, Directoire : comment répartir leurs rôles et sous quelles conditions ces différentes instances collaborent-elles ? (Animation : Clément Duport, Anima Neo) 

Au cours de cet atelier, nous vous proposons d'examiner, au travers des référentiels de gouvernance et d'exemples concrets, comment organiser et répartir les rôles entre les organes de gouvernance d'une entreprise. Nous analyserons ensuite les conséquences de ces différents choix sur la capacité à aligner et à faire travailler ensemble ces instances de gouvernance, afin de conduire efficacement un projet d’entreprise.

• Atelier 4 : Identifier les personnalités du CODIR pour mieux collaborer (Animation : Isabelle Moreau et Anne de Saint Louvent)

Découvrez l'intérêt des tests de personnalité pour mieux fonctionner ensemble, identifier les modes de communication des uns et des autres, prévenir les conflits et mieux comprendre comment fonctionnent les autres membres du CODIR.

• Atelier 5 : Intégration des différences culturelles suite à un rachat ou une mutualisation (Animation : Galina Nederita, Anima Neo)

Défis et stratégies pour réussir la fusion de deux (ou plusieurs) identités d’entreprise. Gestion des résistances et accompagnement du changement.

• Atelier 6 : L'IA : quels impacts sur les cultures et les organisations des entreprises ?(Animation : Marjorie Mercier, Anima Neo et Amal Marc, Sublimis)

Depuis l’introduction des IA génératives il y a plus de deux ans, les dirigeants d’entreprise sont confrontés à un défi de taille : faire converger l'intégration de ces technologies avec la culture en place dans leur organisation. Entre fascination et inquiétude, opportunité et risque, l'intelligence artificielle ne se limite pas à un enjeu technologique, mais devient un impératif stratégique et culturel. Face aux attentes des collaborateurs, aux évolutions réglementaires et aux nouvelles dynamiques concurrentielles, quelle posture adopter ? Comment concilier gouvernance, innovation et responsabilité ? Cet atelier interactif explorera les leviers dont disposent les dirigeants pour insuffler une culture numérique cohérente avec les valeurs de leur entreprise, anticiper les impacts sociaux et environnementaux de l’IA, et définir un cadre éthique opérationnel permettant une adoption éclairée de ces technologies.

> 20h45-21h30 : Cocktail dînatoire & networking

Membres organisateurs : 

Pour ADN Ouest : Aurélie Robert (Conserto), Bernard Philibert (Anima Neo), Gwenola Kerglonou (ICAM),
Pour l'ANDRH : Céline Rigaud (Defontaine), Soléna Busson-Mars (Radio France),
Pour la DFCG : Emmanuelle Mary (CNAM), Arnaud Rivière (Groupe ROUTHIAU)

Co-voiturage

Pour vous rendre sur place, pensez à proposer votre voiture de/vers l’événement ou à rechercher une voiture qui fait déjà le trajet grâce à notre plateforme de covoiturage dédiée dont le lien vous sera communiqué dans le mail de confirmation d'inscription.